Como empreender do zero ou com pouco dinheiro

A pandemia provocada pelo coronavírus motivou a criação de novas empresas de forma acelerada. Porém, empreender do zero ou com pouco dinheiro traz desafios como a necessidade de analisar bem o segmento no qual se quer atuar e a concorrência de mercado, além de realizar um bom planejamento financeiro, organizar cada etapa produtiva desde a obtenção de matéria-prima até a fidelização de clientes.

Muita gente sonha em ser empreendedor, mas não sabe direito como empreender. Por isso, elencamos algumas dicas para te ajudar a empreender do zero e fazer o seu negócio se sustentar!

Plano de negócios

O primeiro passo para saber como empreender é definir em que segmento você deseja atuar, que tipo de empreendimento e produtos vai desenvolver e para qual público. Para isso, é essencial pesquisar bastante e  consultar fontes confiáveis sobre o tema (tais como instituições públicas, universidades, pesquisadores reconhecidos na área, estudos de larga escala, entre outros exemplos). 

Também é importante definir qual é o objetivo da empresa, onde ela almeja seguir, como conseguirá isso e principalmente conhecer bem o mercado. Quando esse processo de planejamento é feito com antecedência, há mais tempo para levantar riscos e se preparar melhor para eles ou evitá-los. 

Não se esqueça de incluir o modo como os produtos chegarão até os clientes e como será feita a divulgação do negócio. E ao perceber que uma estratégia definida no planejamento não está produzindo os efeitos desejados e necessários para as etapas seguintes, não tenha receio de mudanças. Elas podem ser essenciais para garantir a sustentabilidade do seu negócio.

Busque profissionais da área

Muita gente pode ter receio de compartilhar suas ideias de negócio com outros, por medo de ter sua ideia roubada. Porém, é comum ter dúvidas de como empreender uma ideia, especialmente quem é iniciante. 

Por isso, é essencial conversar com pessoas de confiança e profissionais com experiência naquela área costuma ser importante para solucionar dúvidas, ver quais são as dificuldades e erros mais comuns além de criar um network envolvendo desde bons fornecedores até conhecimentos relevantes para o seu empreendimento.

Estudo de mercado e clientes

Ao começar um novo negócio é importante entender o seu segmento de atuação, conhecer seus concorrentes, os diferentes modelos de negócios e seus atrativos. Esses dados são fundamentais para saber como empreender e se destacar entre eles.

É importante também analisar o mercado financeiro em si e verificar se o momento para seu tipo de produto é favorável. Por fim, é imprescindível conhecer seu público: o perfil mais comum, as necessidades e a rotina deles. Isso vai te permitir oferecer produtos mais adequados, uma logística prática e eficiente, além de traçar as melhores estratégias de divulgação, embalagem, entrega e recorrência de compra. Isso evita que o estoque fique parado e você perca o investimento feito nele.

Organização financeira

Você pode ter ideias ótimas, estudar profundamente o seu segmento e público e criar estratégias para evitar os desafios e erros mais comuns na área. Porém, tudo isso se torna impraticável ou insustentável sem  organização  financeira.

Para isso, é essencial criar um fluxo de caixa para separar o dinheiro da empresa daquele destinado às contas pessoais. Esse é um dos erros mais comuns para quem está aprendendo como empreender. Para executar esse controle de gastos com eficiência, é recomendado utilizar aplicativos especializados ou planilhas. E ter um caixa reserva para possíveis imprevistos.

Outro fator essencial é uma precificação correta dos produtos finais. Sem isso, o negócio torna-se financeiramente inviável com o passar do tempo. Nesse cálculo, é preciso considerar todos os custos – matéria-prima, eletricidade, maquinaria, água, funcionários, manutenção do espaço físico e/ou virtual da empresa. 

Por fim, é fundamental agregar valor aos seus produtos, trazendo as melhores tecnologias e considerando toda a cadeia produtiva e fatores como o tratamento diferenciado em relação ao cliente (política de comunicação, troca, devolução ou reclamação). É preciso também ter abertura para criar soluções criativas e inteligentes e trabalhar arduamente a partir das avaliações de clientes, funcionários, parceiros e fornecedores.

Como empreender com aluguel de móveis

Montar um escritório e o espaço físico de uma empresa é outro desafio para quem está aprendendo como empreender, pois demanda dinheiro, tempo e a escolha de móveis adequados. Ou seja: seguros, ergonômicos e duradouros.

Para facilitar esse processo para os empreendedores iniciantes, a Riccó criou o serviço de móveis por assinatura. Nele, desenvolvemos o seu projeto de acordo com o espaço e os móveis escolhidos, o que deixa o espaço personalizado. 

Além disso, entregamos e montamos os móveis, sendo também responsáveis por toda a manutenção e descarte sustentável. Outra vantagem é que o empreendedor pode abater até 34% do valor gasto no IRPJ, o que permite manter  seu capital circulante.

Entre os móveis Riccó que mais se destacam para quem está aprendendo como empreender estão a nossa Cadeira Next giratória. Ela é líder no segmento corporativo, pois alia bem-estar e segurança, e oferece suporte para a área lombar com regulagem de altura e encosto em tela mesh. Isso garante maior conforto e, consequentemente, produtividade no expediente.

O nosso Sofá Mov também é estratégico, já que pode ser utilizado para atividades individuais ou em grupo e possui diferentes opções de modulações. Outra vantagem deste móvel é o seu assento é mais alto e menos profundo, o que garante bos postura aos funcionários. 

Por fim, a nossa Cabine Nido é a mais recomendada para quem dedica boa parte do expediente para reuniões virtuais. Esse é um móvel corporativo estratégico, pois impede a interferência de ruídos vindos do exterior e pode ser usado individualmente, por duplas ou por grupo de 4 pessoas. Esse é um dos móveis referência em nosso aluguel de móveis.

Como empreender com a Riccó

A Riccó acompanha as novidades no mercado de trabalho e adapta seus móveis para atender às necessidades das empresas e dos funcionários. Com 147 anos de existência, nos tornamos referência no mercado de móveis brasileiro e pioneiros no segmento de aluguel de móveis.

Empreender do zero é desafiador, já que envolve processos como estudo de mercado e público, plano de negócio, busca de outros profissionais da área, planejamento financeiro e praticidade para montar o espaço físico, o que pode ser garantido pela assinatura de móveis. 

A Riccó sabe disso e oferece móveis inovadores, de qualidade e duráveis, a partir de uma assinatura cuja mensalidade é fixa e te ajuda a planejar os gastos da sua empresa com precisão. Isso é fundamental para garantir a sustentabilidade financeira do seu negócio.

Em nosso site, você pode falar com um de nossos especialistas para solucionar dúvidas. Além de simular o preço de aluguel de móveis para empresas e ver descrições detalhadas de cada um de nossos produtos. Acompanhe em nosso blog as últimas novidades no mercado de imóveis e nos siga nas redes sociais!